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可穿戴智能设备存在的含义是什么？这个看上去假大空的问题，决定着该范畴的开展方向。

定位：智能穿戴设备 OR 智能穿戴配件？

对一款可穿戴智能设备来说，假如仅仅是照搬手机上的效劳，那么它代替不了智能手机，可是却能够被智能手机代替，就会形成了一个为难——没有痛点，一个可有可无的产品，商场空间是难以预料的。

不过不管是独立设备仍是配件，各方到达一致的一点是，可穿戴设备应该与生物传感技能结合，将人体作为一种输入乃至输出的方法，最终经过其本身或经过手机APP的方法衔接互联网，然后防止传统电子产品信息孤岛的宿命，完成独立于智能手机之外的中心价值。

瓶颈：技能太快 电池太慢

电池问题现已让智能手机厂商们伤透脑筋，现在这个噩梦要来困扰可穿戴智能设备制造商了。

相比起电池技能，传感技能的前进要明显的多。加拿大创业公司Thalmic Labs推出的MYO腕带能够经过人体肌肉运动时发生的生物电改动来判断佩带者意图，在将模拟信号转化成数字新来经过蓝牙发送到受控设备，然后完成用手势来操控电脑、电视、乃至轿车等终端。

经过云端技能与大数据运算，未来智能设备还能够对检测到的信号进行反应，比如当人疲惫时，经过一定频率的电磁波来使人到达振奋作用。

而曾被寄予厚望的无线充电技能也不再抢手，在实际运用上，它并不像听上去那么酷，用户需要运用架起专门的设备，其遍及程度也无法满意可穿戴设备大范围运用的需求。

时机：屌丝创业者玩不起

可穿戴设备产业链包含传感器技能提供商、硬件供货商、制造商、云效劳提供商、互联网公司等等环节，而可穿戴智能设备最终是一款集成了云技能和大数据的互联网产品，由互联网公司整合上下游产业链或许更契合职业规则。

可穿戴设备的创业对团队归纳才能和资金要求比较高，现在还不是屌丝创业者玩得起的。同时周航不看好运动范畴的可穿戴智能设备，由于在中国真实坚持酷爱运动的人不多，以运动为中心卖点的可穿戴设备在用户过了新鲜劲后就会被抛弃。

回想2011年开始的互联网公司扎堆做手机，把手机商场愣是做成了红海，能够预见可穿戴智能设备的竞赛将更剧烈，会有很多创业者、互联网公司和软硬件厂商加入到这场战役，另一方面产品定位、用户习惯、产业链整合才能等都在拷问创业者的归纳才能，而电池和充电技能的瓶颈也困扰着可穿戴智能设备的开展，毫无疑问的是，这一类产品未来将融入并改动咱们的生活。