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      2016年北京智慧医疗及可穿戴设备展隶属于中国健康产业博览会（CIHIE）主题展之一，世博威会展集团独家主承办。北京可穿戴设备展，每年四月在中国首都——北京举办，是中国最具影响力的智能穿戴展会。展会为优质创新电子企业提供卓越的推广平台和专业服务，全方位展示企业的新技术、新设计、 新产品，彰显企业风采，提升品牌响力。
　　卓有成效的智能穿戴设备贸易盛会
　　每年，北京智慧医疗展引领亚洲乃至全球买家来到北京，共同搭建中国电子行业最有影响力的商贸平台。 高质量的观众为参展商带来了众多的商机以及合作交流的机遇。
　　2016年4月14-16日，中国最大、最具影响力的电子信息行业品牌盛会北京智慧医疗展展，在中国知名度最高、国际上最具影响力的展馆-北京中国国际展览中心（简称：国展中心）胜利开幕。2016北京可穿戴设备展迎来了32,158位专业观众，其中超过3,000名专业观众来自国外。展会有新华社、人民日报、中央电视台、中国日报、第一财经日报、华尔街日报及新华网、新浪、搜狐、人民网、中新网、美联社等国内外上百家媒体报道。
　　2016年北京智慧医疗展展，将于2016年4月14日-16日继续在北京?中国国际展览中心（老倌）举办，欢迎您届时参观参展！
2016年北智慧医疗及可穿戴设备展：www.daiexpo.com　　
2016中国（北京）国际智慧医疗及可穿戴设备博览会：点击进入—————————————————————————————————————

2016 年1月18日，在湖北省洪湖市洪狮渔场村委会门前，猎奇的乡民拿着病历本排起了长队。不到十分钟，乡民胡天顺在阿里巴巴村淘合伙人的协助下完结了挂号和病 历材料上载，然后经过视频和武汉市基地医院内分泌科医师对话，经过问诊，医师开出了电子药方。1月19日，胡天顺就在家门口收到了药品，药到付款并拿到发 票，医保有些再交由本地新农合有些报销。

洪狮渔场是洪湖最偏僻的村庄之一，三面环水，交通不便。乡民治病，去近来的洪湖市中医医院都要先坐车到挨近集市，再坐大巴到洪湖市，车程一个多小 时;重病大病则需求到武汉的大医院，车程三个多小时。视频治病让乡民们既新鲜又狐疑，经过一个电脑屏幕就能治病拿药，处理根深柢固的治病难疑问吗?

互联网公司正试图变成传统医疗职业的颠覆者。洪狮渔场即是阿里健康网络医院的榜首批试点之一，阿里试图从传统医疗效劳范畴的最痛点——偏僻乡村开端，经过长途视频、线下影像基地支撑，开电子处方，打通药品出售网络，衔接从病患到医疗机构、药店和药企的全生态链，从中完结规划化的渠道商业价值。

过去两年，阿里一向在规划医疗职业，现已布下将来医院、云医院、天猫医药馆、阿里健康APP等“棋子”，而其构筑闭环生态链的终极方针在于药品销 售。“我们要打造一个B2C+O2O的医药健康商品出售渠道，联动医药健康商品出产公司、批发公司、零售公司，为用户带来更多样化的医药健康商品采购体 验。”阿里健康信息技术有限公司(下称阿里健康)副总裁倪剑文表明。

作为阿里“互联网+”的首要对手，腾讯出资的微医集团，先于阿里建立了 乌镇互联网医院，规划以医疗稳妥为终端的专业医疗效劳集团。不过，乌镇互联网医院受微医集团实践操控，相当于一块自我闭环的私立医院试验田。和阿里网络医 院欲做渠道、破传统医疗格式的“抱负”截然不相同。

这些年，大批互联网公司参加在线医疗范畴“跑马圈地”。据艾瑞咨询计算，2009年，我国在线医疗职业商场规划仅2亿元，至2014年增加到109亿元，2015年估量超越160亿元，商场规划呈指数增加态势。

最少超越百亿本钱正在向网络医院范畴集结。传统医疗职业的壁垒何其巩固，各方利益联络扑朔迷离，历来“以药养医”的医院，凭什么将处方权和药房收益 拱手让给阿里巴巴?阿里湖北网络医院样本是不是具有可持续性?能否广泛仿制?商场对此仍有大大的问号。但近期在药品监管码上面对“釜底抽薪”危机的阿里健 康，做医疗职业的搅局者已是“华山一条路”。

分级医治难破医院堡垒

我国的中心医疗本钱一向被医院体系掌控，这是互联网公司难以霸占的堡垒。阿里健康尽力多时，仍很难找到情愿协作的医院，底子原因在于其终极方针是将医院的药房搬到自个的天猫医药馆。而对现在公立医院来说，药房收入约占总收入七成以上。

这次阿里网络医院的协作方是武汉市基地医院，医院供给包含消化内科、内分泌科、中医科、皮肤科等13个科室的问诊效劳。2015年8月，武汉的公立 医院已悉数撤销药品加成(中药饮品在外)，公立医院的收入来历改为效劳收费和政府补助两个渠道。这意味着医院将不再从药房取得收入，药品出售与医院收益之 间的直接联络被强制切断。阿里找到了打破口。

↑阿里网络医院商业形式图解

“跟阿里健康的协作，医院方面的本钱并不高，设置一个网络单位，各科室人员轮番排班问诊即可。”武汉市基地医院党委书记孙昌林表明。

阿里还在方针层面找到了切入点——分级医治，即不相同等级的医疗机构承当不相同疾病的医治，完结底层首诊和双向转诊，旨在将常见病病人留在底层，减轻大医院“治病难”的疑问。

孙昌林表明，武汉市基地医院现有26家下级医联体医院，与阿里协作打造分级医治体系，“首先是根据方针恳求，武汉市基地医院承当了推行分级医治的任 务”。武汉是国家卫计委指定的分级医治试点城市。2015年下半年，国务院出台多个文件清晰支撑分级医治，恳求活跃开展根据互联网的医疗卫生效劳，探究互 联网延伸医嘱、电子处方等网络医疗健康效劳应用，以延伸医疗效劳半径，将病人留在底层。

阿里抓住了武汉市基地医院有门诊量导流的需求。2014年,武汉市基地医院的门诊量是151万人次，住院病人12万人次，在湖北区域归纳实力排名第 五。“阿里之前在北京和河北，都和本地排名一二的大医院协作，但阿里无法给医院供给优点，很快医院就不配合，项目就‘黄了’。”一位有网络医院运作经历的 人士剖析称。

“阿里能帮医院抓取重症病人。”孙昌林表明，在与阿里的协作中，医院方没有任何直接经济收益，“但今后，医事效劳费肯定是医院的首要收入来历，阿里带来的导流能够给医院带来经济收益。”

2015年10月，湖北省施行县级公立医院归纳变革，在撤销药品加成的一起，提升了医事效劳费的报价，即进步医务人员的医治、手术、护理、中医等医疗效劳报价。

分级医治带来了医疗商场利益从头分配的时机。腾讯出资的微医集团也宣告出资3亿美元建造全国互联网分级医治渠道，方案在五年内衔接全国1600多家要点医院、19万名专家，为1.1亿名实名认证用户供给分诊导诊、预定挂号、在线医治、医疗付出等效劳。

与阿里相似，腾讯出资的微医集团也选择了具有试点身份的乌镇试水互联网医院。乌镇互联网医院是桐乡市政府主导的“互联网+”项目，在桐乡市政府牵 头、乌镇政府支撑下，微医集团供给技术支撑和协作运营。不过，微医集团学习的是美国商业医疗稳妥形式之一——凯撒形式，即一种由稳妥、医院、医师三位一体 构成的关闭形式。

微医集团经过高价控股，与本地一所二级乙等医院桐乡市第三人民医院建立股份制公司，两边一起运营挂靠在桐乡市第三人民医院下的乌镇互联网医院，即 “自建医院”。乌镇互联网医院本身并没有强大的医师本钱，微医集团经过网上渠道，使各地医师利用多点执业方针， 注册为乌镇互联网医院的“线上医师”，供给长途医疗等“虚拟医疗效劳”。

微医集团也以“分级医治”为中心，终究的盈余点落在商业医疗稳妥，希望像凯撒形式相同，经过“分级医治”集中化操控会员的医疗本钱和健康办理，赚取商业医疗稳妥和医疗开销之间的价差。

资深医药营销人士、移动医疗剖析师刘谦表明，“并不看好分级医治概念”，由于分级医治没有完全处理上下级医院之间的利益联络。“大医院抢病人，有去无回，小医院并不情愿转诊。并且天猫医药馆进口很深，导流才干有限，流量很难疾速跑起来，阿里的渠道型商业价值就无法完结。”

此外，网络医院能处理的医疗疑问也有限。“许多医治需求现场查看，才干有判别和医嘱处方。网络医院首要对于复诊和慢性病办理。”孙昌林表明，很多需求查看的病患，网络医院的医师会协助联络村卫生所、洪湖市中医院或武汉市基地医院，这也是分级医治的“三级体系”。

医保壁垒，是阿里网络医院无法绕过的难题。据倪剑文介绍，各地医保方针不相同，并非一切区域的新农合有些都能报销阿里供给的药品发票。“乡村病人需求 网络医疗效劳来处理治病难题，但乡村病人也对报价愈加灵敏，假如医保疑问无法处理，他们买药的志愿就会大幅下降。”刘谦对此剖析称。

腾讯得到了浙江省人社有些的支撑，将乌镇互联网医院归入浙江省异地联网结算规划，并将其作为全省医保的在线付出试点医院。

电子处方权是中心

“破解处方垄断的困局是医药电商的榜首道坎。”上述网络医院运营人士以为，阿里湖北网络医院试点最首要的价值，是总算取得了电子处方信息，“经过电子处方构成医药大数据库，数据信息的商业价值变现才有许多可能性”。

据阿里健康发布的信息，除了186家药房，阿里健康还与广药白云山、默沙东等药企，欧姆龙、鱼跃医疗等医疗器械厂家，以及信诚人寿稳妥公司达成了协作意向，显着，阿里没有成型的医药大数据库现已找到了付费方。

电子处方被视为医疗机构的中心信息。“拿不到处方，就拿不到病人信息及需求，天然无法卖药。”据上述业内人士介绍，安全好医师、春雨医师、丁香园等 互联网医疗机构，都受困于拿不到处方，无法连通药品出售环节，也无法构成商业闭环。药给力、壹药网、问医问药等药品出售类网站和APP，也由于拿不到处 方，只能以非处方药为主，无法真实翻开商场。

在我国药品商场，近九成的处方药把握在医疗机构手中，这也是药厂和药商不遗余力地公关医院和医师的原因。据瑞银证券预算，线上处方药运营假如铺开， 意味着医药电商的商场空间将从2000亿元的OTC(非处方药)商场拓展至近万亿元的“OTC+处方药”商场，进而拓展至3万亿元摆布规划的大健康商场。

依照阿里“将来医院”方案，一期效劳完结线上挂号、缴费、获取查看陈述等功能，现在只对于自费的病人，随后争夺接入医保结算;二期效劳首要经过移动 互联网完结电子处方药就近配送，慢性病病人有望不出家门就能拿到药;三期效劳将在前两期基础上建立医疗大数据健康效劳渠道，和医疗设备厂商、医疗机构、智 能穿戴设备厂商协作，进行大数据剖析结合，对用户进行疾病防止和操控。

2014年起，经过付出宝完结的一期效劳已达成，并在全国规划内疾速掩盖。据阿里方面发布的信息，全国近400家大中型医院参加“将来医院”，掩盖全国90%的省份，效劳超越5000万人次，用户经过将来医院就诊时刻缩短一半。

但在二期效劳“电子处方化”上，阿里健康屡次受挫。2014年，阿里健康在东北三省和北京军区总医院曾先后试点对于自费病人的“电子处方化”，但随着医院支撑力气的减少，两边协作并未持续。

2014年10月，阿里曾与河北省政府协作，推进“才智河北”方案，其时河北省省委书记、省长等数位省领导及首要有些负责人到会，河北省卫生厅以规 划与信息处的名义下发文件，断定了五家试点医院，以行政命令强势推进电子处方化。阿里董事局主席马云曾称，阿里与河北协作的打破点在医疗范畴，阿里将把自 己网上医疗出售的医院渠道放在河北。

其时设计的电子处方渠道与阿里出资的“快的”打车APP相似，病人在智能手机上下载阿里健康APP，在医院治病后，医师开具的处方将经过医院信息系 统进入阿里电子处方渠道，病人假如想在院外购药，就能够经过APP发布购药恳求，APP将购药恳求分发给邻近药店，药店可抢单。

为激起病人线下购药的热心和药店送药上门的活跃性，刚上线时，阿里曾对于病人和药店进行双向补助，每单返现5-20元不等，一度事务火爆。但医院并不情愿让渡药房利益，暗中抵抗敞开处方，再加上阿里健康人事调整、“烧钱”压力渐大，补助告终，处方渠道也疾速冷却。

相较而言，腾讯出资的微医集团经过控股医院的方法拿到了电子处方，但硬币的另一面是，这类形式规划化仿制的时机稀疏，且本钱昂扬。允许社会本钱控股 的医院十分有限，通常二三线城市位居三位今后的医院才有可能情愿承受控股出资。此外，自建医院形式还需承当硬件设置、医疗器械、人力本钱晋级等本钱，回报 周期通常要在七八年以上。

微医集团在凯撒形式医疗效劳环节上的建立没有成熟，最大难点在于我国商业医疗稳妥尚在萌发期间，缺乏成熟的控费及本钱核算体系。“凯撒形式要害在于 美国私有化医疗效劳体系兴旺，商业医疗稳妥是社会遍及掩盖的稳妥形式，而我国这两方面都刚刚起步，微医集团要在我国仿制比较难。”上述网络医院运营人士认 为。

在河北受挫今后，阿里从湖北再寻打破。在没有资金写入和大幅补助的情况下，阿里运用导流战略，吸引武汉市基地医院翻开信息端口。但有医院人士透露： “医院向阿里敞开的并非HIS(医院信息体系)的悉数信息，仅仅阿里导流有些的增量信息。”这意味着，阿里网络医院能够取得的电子处方数量十分有限，短期 内很难构成有效的大数据信息库。

规划化仿制之难

网络医院的后端是药品配送，疾速低价的物流体系是药品配送的难点，也是进步消费者粘性的要害。

据倪剑文介绍，在医师下达电子处方后，经病人赞同，电子处方将抵达阿里健康信息渠道，然后由渠道派发给天猫医药馆的商户，由商户供给药品和配送。

2月3日，国内最大的民营医药物流公司神州通布告称，湖北省食药总局赞同神州通部属全资子公司好药师大药房连锁有限公司(下称好药师)试点开展武汉市基地医院门诊药房有些药品长途出售配送事务,并准予好药师在互联网上结算有关费用。

这证实了此前记者所了解的神州通正与阿里健康联合试水网络医院，并借此打通网售处方药环节：线上治病、处方药线下配送。经过协作，神州通为阿里供给及时配送途径，阿里为神州通供给了处方药上网的要害环节——在线医院，先期试点的即是武汉市基地医院的有些药品长途配送。

湖北恰是神州通的大本营所在。一位知情人士介绍，医师开具电子处方后，阿里会直接派送到坐落天猫医药馆的好药师大药房，并供给消费者电话及地址等信息，神州通坐落武汉的库房进行分拣集单、配送到县城一级，再由阿里村淘的菜鸟网络配送到村一级。

在速度上，“当天15时曾经的订单，次日下午就能送货上门”。上述知情人士介绍，在报价上，处方药由国家统一定价，神州通不加价;OTC(非处方 药)则由商场定价。“神州通都是直接从厂商拿货的，所以报价上也有优势，乡民买药肯定是合算的。”现在都是向乡民免费配送，物流本钱由神州通与阿里平摊， “神州通补助到县，阿里补助到村，一单补助10元摆布”。

“最大的难题在于，物流需求规划经济下降本钱。前期处方量缺乏，假如不能疾速跑量，本钱补助将难以为继。”刘谦以为。

乌镇互联网医院与国药集团、金象网等也展开了战略协作，国药集团可根据电子处方为病人及时配送药品，或者让病人就近自提，但在配送速度和收费标准上尚无显着优势。

但是，现在协助在湖北网络医院试点中处理药品物流疑问的神州通将来亦极可能变成阿里的竞赛对手。神州通自2011年起进入医药电商事务，2015年开端要点规划网络医院，其全资子公司好药师与北京中环肛肠医院签订战略协作协议，意图打通电子处方环节。

“阿里健康的底子意图是做渠道，从入驻天猫医药馆的药企和药店方面抽取渠道效劳费用。现在只对于好药师导流，显着无法真实完结阿里的商业方针。”刘谦说。

2014年1月，阿里斥资13亿港元入主中信21世纪，拿到了药品监管码渠道和医药电商直销车牌，将空壳公司更名为阿里健康，并于2015年4月写入天猫医药馆，8月推出“将来医院”方案，开端深化线下医药零售环节。

但网售处方药的方针在几度风传后迟迟不愿铺开，导致阿里一直无法吃到处方药这块“肥肉”。国家药品监管总局数据显现，到6月底，医疗器械、OTC药品及计生用品三大类目算计占天猫医药馆整体出售额的98%。

我国医药电商近年出现井喷式开展，互联网巨子、药企巨子、药商巨子都想分食。我国医药物资协会数据显现，2010-2013年，我国医药电商规划年 均增速到达250.35%，网上药店规划也从35家增加到132家。2014年商场容量进一步扩展，全年出售规划到达100亿元，网上药店数量到达249 家。

仅从渠道竞赛来看，2014年年底，京东拿到了互联网药品买卖第三方渠道的车牌，至此，京东、天猫、1号店都变成合法的医药电商流量渠道。刘谦剖析：“很多竞赛对手出场，阿里想一家独大，构成像taobao相同的根据跑量的渠道经济并不简单。”

阿里湖北网络医院的样本隐含了多重前提条件：医院有必要撤销药品加成;区域职业排名三位今后，有分级医治体系;物流配送公司专业、疾速、低价，最少在 省级规划内全掩盖。“一起满意这些条件的地方并不好找。”一位业内人士以为，与微医集团想打造的独立关闭的凯撒形式医疗效劳圈不相同，阿里需求疾速仿制和导 流才干构成赢利点。

与此一起，阿里承当的药品监管码渠道也备受争议。2015年“两会”期间，阿里因出售药品监管码有关的信息本钱和互联网商品而遭到药品制造、出售及流转公司的集体对立，国家食药总局不得不出头表态，称药品监管码有关信息绝不能用于商业效劳，叫停了阿里的变现企图。

2016年1月26日上午，湖南养天和大药房公司集团有限公司一纸诉状投至北京市榜首中级人民法院，一起在京举行新闻发布会，布告申述国家食药总局。诉讼外表看是药品零售公司对国家食药总局的“民告官”，本质矛头直指药品监管码实践运营方阿里健康。

1月27日上午，国家食药总局在北京举行药品电子监管作业座谈会，副局长孙咸泽在内部会议清晰表明，将回收阿里健康对药品电子监管体系的运营权，并将与会公司的定见上报国务院。

一位挨近阿里健康的人表明，在一切权和运营权方面，药品电子监管码一向归于国家食药总局，阿里健康仅仅“署理运营”，国家食药总局作为运营权的实践具有者，随时能够让阿里健康出局。

失掉监管码，简直令阿里健康的前身——中信21世纪价值尽失。商场人士以为，药品电子监管码是现在阿里健康最大的砝码，也是给本钱方叙述的最有吸引力的、绝无仅有的故事，这个故事假如不在了，阿里只能从头寻觅医疗范畴的别的路途。